ورود
/
ثبتنام
خانه
کتابهای من
دستهبندی
ادبیات ایران
ادبیات جهان
داستان ایران
داستان جهان
روانشناسی
علمی
سیاسی
تاریخ ایران
تاریخ جهان
اقتصاد
فلسفه
دین و مذهب
هنر
تئاتر و سینما
کودک و نوجوان
آموزشی
جستجو
نقدها
مدیریت استراتژیک و مدیریت دانش بر کارآفرینی
شهرام شمالی
6
/10
6
افزودن به لیست علاقهمندیها
افزودن به برنامهی مطالعه/کتابخانه شخصی
زرنوشت
9786227279146
موضوع کتاب
شهرام شمالی
درباره کتاب
درباره نویسنده
نقدها
مدیریت استراتژیک و مدیریت دانش بر کارآفرینی
شهرام شمالی
نظرات
برای ثبت نظر ابتدا وارد سیستم شوید
شاید دوست داشته باشید
از همین ناشر
راهکارهای سیاست جنایی ...
راهکارهای سیاست جنایی ایران در پیشگیری از قاچاق زنان و دختران
اعجاز ادویهجات در پزشکی ...
اعجاز ادویهجات در پزشکی نوین
دیکته شب اول دبستان
دیکته شب اول دبستان
آسیبهای ورزشی
آسیبهای ورزشی
آموزش جامع نرمافزار ...
آموزش جامع نرمافزار لیفتدیزاینر
پلههای ترقی
پلههای ترقی
الزامات و ضوابط پی و ...
الزامات و ضوابط پی و شالوده بر اساس مباحث مقررات ملی ساختمان
الزامات و ضوابط فضای ...
الزامات و ضوابط فضای آشپزخانه بر اساس مباحث مقررات ملی ساختمان
الزامات و ضوابط فضای ...
الزامات و ضوابط فضای سرویس بهداشتی بر اساس مباحث مقررات ملی ساختمان
الزامات و ضوابط ملاتها ...
الزامات و ضوابط ملاتها بر اساس مباحث مقررات ملی ساختمان
الزامات و ضوابط موتورخانه ...
الزامات و ضوابط موتورخانه تاسیسات مکانیکی بر اساس مباحث مقررات ملی ساختمان
الهیات اخص فلسفی
الهیات اخص فلسفی
تغذیه و مراقبت مبتنی بر تشخیص
تغذیه و مراقبت مبتنی بر تشخیص
تهویه مطبوع و صنایع ...
تهویه مطبوع و صنایع مربوط به آن
آنتروپومتریک با تعادل ...
آنتروپومتریک با تعادل در سطوح متفاوت
کتاب کار جغرافیای استان ...
کتاب کار جغرافیای استان آذربایجان غربی پایه دهم دوره دوم متوسطه
از همین نویسنده
مدیریت استراتژیک و مدیریت ...
مدیریت استراتژیک و مدیریت دانش بر کارآفرینی
نقش نهادهای مدیریت شهر ...
نقش نهادهای مدیریت شهر در توسعه شهر
کارآفرینی الفبای موفقیت
کارآفرینی الفبای موفقیت
کتاب همراه مدیران ...
کتاب همراه مدیران (شامل هزار نکته مدیریتی)
اصول و مبانی سازمان ...
اصول و مبانی سازمان و مدیریت
عوامل موثر بر بهبود ...
عوامل موثر بر بهبود کیفیت خدمات مدیریت شهری ( مطالعه موردی شهرداریهای استان گلستان)
فروشندگان اين كتاب
*
*
*
*
*
*