ورود
/
ثبتنام
خانه
کتابهای من
دستهبندی
ادبیات ایران
ادبیات جهان
داستان ایران
داستان جهان
روانشناسی
علمی
سیاسی
تاریخ ایران
تاریخ جهان
اقتصاد
فلسفه
دین و مذهب
هنر
تئاتر و سینما
کودک و نوجوان
آموزشی
جستجو
نقدها
الزامات اساسی در مدیریت نگهداری تجهیزات پزشکی زنجیره سرد
محمد فلاحتفتی
6
/10
6
افزودن به لیست علاقهمندیها
افزودن به برنامهی مطالعه/کتابخانه شخصی
سازمان انتقال خون ایران مرکز تحقیقات
978964274088
#جمعآوری و نگهداری
#Collection and preservation
#انتقال
#Transfusion
#ابزار و وسایل
موضوع کتاب
خون
Blood
خون
Blood
خونشناسی
Hematologic equipment industry
محمد فلاحتفتی
درباره کتاب
درباره نویسنده
نقدها
الزامات اساسی در مدیریت نگهداری تجهیزات پزشکی زنجیره سرد
محمد فلاحتفتی
نظرات
برای ثبت نظر ابتدا وارد سیستم شوید
شاید دوست داشته باشید
از همین ناشر
پلاسمافرزیس : اصول ، ...
پلاسمافرزیس : اصول ، روشها و کاربرد بالینی
مباحث نظری و آزمایشگاهی ...
مباحث نظری و آزمایشگاهی در ایمونوشیمی
راهنمای اساسی گروههای ...
راهنمای اساسی گروههای خونی
بیماری همولیتیک جنین و نوزاد
بیماری همولیتیک جنین و نوزاد
باکتریها و انتقال خون
باکتریها و انتقال خون
اصول سترونسازی، ضدعفونی ...
اصول سترونسازی، ضدعفونی و گندزدایی در مراکز پزشکی
انتخاب اهداکنندگان خون: ...
انتخاب اهداکنندگان خون: راهنمای انتخاب داوطلبان اهدای خون
الفبای انتقال خون
الفبای انتقال خون
زنجیره سرد خون:راهنمای ...
زنجیره سرد خون:راهنمای سازمان جهانی بهداشت در انتخاب و تهیه تجهیزات بانک خون
گروههای خونی انسانی
گروههای خونی انسانی
بیماریهای خونریزیدهنده
بیماریهای خونریزیدهنده
بیوشیمی گلبول قرمز
بیوشیمی گلبول قرمز
دستورالعمل و روشهای ...
دستورالعمل و روشهای کاربردی در مدیریت نگهداری تجهیزات پزشکی( قابل استفاده برای تکنسینها ...
الزامات اساسی در مدیریت ...
الزامات اساسی در مدیریت نگهداری تجهیزات پزشکی زنجیره سرد
راهنمای فنی انتقال خون ...
راهنمای فنی انتقال خون و سلولدرمانی
روشهای تهیه، موارد ...
روشهای تهیه، موارد مصرف و تضمین کیفیت فرآوردههای خونی
از همین نویسنده
دستورالعمل و روشهای ...
دستورالعمل و روشهای کاربردی در مدیریت نگهداری تجهیزات پزشکی( قابل استفاده برای تکنسینها ...
الزامات اساسی در مدیریت ...
الزامات اساسی در مدیریت نگهداری تجهیزات پزشکی زنجیره سرد
فروشندگان اين كتاب
*
*
*
*
*
*