ورود
/
ثبت‌نام
خانه
کتابهای من
دستهبندی
ادبیات ایران
ادبیات جهان
داستان ایران
داستان جهان
روانشناسی
علمی
سیاسی
تاریخ ایران
تاریخ جهان
اقتصاد
فلسفه
دین و مذهب
هنر
تئاتر و سینما
کودک و نوجوان
آموزشی
جستجو
نقدها
مدیریت منابع انسانی (راهبردی- عملیاتی)
ع‍ب‍اس ش‍ی‍خ اب‍وم‍س‍ع‍ودی
7
/10
7
افزودن به لیست علاقه‌مندی‌ها
افزودن به برنامه‌ی مطالعه/کتابخانه شخصی
ارکان دانش
9786005442779
#مدیریت
#برنامه‌ریزی
موضوع کتاب
نیروی انسانی
نیروی انسانی
ع‍ب‍اس ش‍ی‍خ اب‍وم‍س‍ع‍ودی
درباره کتاب
درباره نویسنده
نقدها
مدیریت منابع انسانی (راهبردی- عملیاتی)
ع‍ب‍اس ش‍ی‍خ اب‍وم‍س‍ع‍ودی
نظرات
برای ثبت نظر ابتدا وارد سیستم شوید
شاید دوست داشته باشید
از همین ناشر
آلیاژهای سبک: آلومینیوم، منیزیم و تتیانیم
آزم‍ای‍ش‌ه‍ای آب
آنالیز مسائل سیستمهای قدرت
الگوی جامع سرآمدی چهار بعدی با تاکید بر تعالی کارکنان
م‍واد و ف‍رآی‍ن‍ده‍ای س‍اخ‍ت جدید
تصمیم‌گیری منطقی با بهره‌گیری از ن‍رم اف‍زار 2000 Expert choice
نیمرخ جدید استاندارد سرمایه‌گذاری روی کارکنان
فیزیک رنگ محاسباتی
نانو بیوسرامیک‌ها
مصور تعمیر و نگهداری بتن
مدیریت موفق پروژه‌های IT: درس‌هایی از شکست پروژه‌های فن‌آوری اطلاعات
اصول انتقال جرم
نگهداری و تعمیرات (نت) بهره‌ور فراگیر (TPM)
ت‍ش‍ری‍ح ک‍ام‍ل مسائل مبانی اح‍ت‍م‍ال ش‍ل‍دون راس: همراه با خ‍لاص‍ه دروس و ن‍م‍ون‍ه سوالات کارشناسی ارشد
کتاب ریاضی: حل تشریحی پانزده دوره سوالات آزمون‌های کارشناسی ارشد سال‌های ۱۳۸۸ - ۱۳۷۴
مبانی نگاهبانی از محیط زیست: آلودگی‌های هوا ،آب و پسماندهای شهری
از همین نویسنده
مدیریت منابع انسانی (راهبردی- عملیاتی)
برنامه‌ریزی استراتژیک و کاربرد آن در مدیریت
مهندسی - مدیریت مالی ...
مهندسی - مدیریت مالی و کنترل هزینه‌ها (شرکت- پروژه)
اقتصاد عمومی (۱): ...
اقتصاد عمومی (۱): مقدمه‌ای بر اقتصاد خرد: مورد استفاده دانشجویان رشته‌های مختلف ...
اقتصاد مقاومتی، اقدام ...
اقتصاد مقاومتی، اقدام و عمل( راهبردی- عملیاتی): بنیان و طرح مفهوم: در دیدار کارآفرینان با مقام معظم رهبری در شهریور ماه سال ۱۳۸۹
تحقیق در عملیات (۱)
تحقیق در عملیات (۱)
طراحی مدل‌های زنجیره ...
طراحی مدل‌های زنجیره ارزش در سیستمهای تولید چند مرحله‌ای برای دستیابی به استراتژی مدیریت سود اثربخش( بخش‌نگر-کل نگر) : همراه با مطالعه موردی در صنایع نساجی
فروشندگان اين كتاب
*
*
*
*
*
*