ورود
/
ثبتنام
خانه
کتابهای من
دستهبندی
ادبیات ایران
ادبیات جهان
داستان ایران
داستان جهان
روانشناسی
علمی
سیاسی
تاریخ ایران
تاریخ جهان
اقتصاد
فلسفه
دین و مذهب
هنر
تئاتر و سینما
کودک و نوجوان
آموزشی
جستجو
نقدها
ارزیابی موارد تاثیرگذار بر توفیق مدیریت نیروی انسانی الکترونیک
امیرحسین ذاکری زفرقندی
3
/10
3
افزودن به لیست علاقهمندیها
افزودن به برنامهی مطالعه/کتابخانه شخصی
ویهان
9786226071680
#مدیریت
#Computer networks
#مدیریت
#Computer network resources
#مدیریت
#مدیریت کارکنان
#Personnel management
موضوع کتاب
کارکنان
Personnel management
کارکنان
Personnel management
نیروی انسانی
Manpower planning
ذخیره و بازیابی اطلاعات
Information storage and retrieval systems
امیرحسین ذاکری زفرقندی
درباره کتاب
درباره نویسنده
نقدها
ارزیابی موارد تاثیرگذار بر توفیق مدیریت نیروی انسانی الکترونیک
امیرحسین ذاکری زفرقندی
نظرات
برای ثبت نظر ابتدا وارد سیستم شوید
شاید دوست داشته باشید
از همین ناشر
عدالت و تداوم سیاسی ...
عدالت و تداوم سیاسی در سنت علوی
باز آفرینی نقوش : ...
باز آفرینی نقوش : برگرفته از دیوارنگارههای کاخ صفوی
مدیریت تعارض در سازمانها ...
مدیریت تعارض در سازمانها با رویکرد سیستمی
هشتگ مضیلیوم
هشتگ مضیلیوم
درآمد مویرگی: بایدها ...
درآمد مویرگی: بایدها و نبایدهای ویزیتوری در بازار ایران
دیوارنگارههای صفوی ...
دیوارنگارههای صفوی از منظر نشانهشناسی
درآمدی بر تاریخ جوانکی
درآمدی بر تاریخ جوانکی
رهبری و مدیریت تغییر ...
رهبری و مدیریت تغییر در راستای توسعه سازمانی
افسردگی با افکار ناکارآمد ...
افسردگی با افکار ناکارآمد و فراشناخت
تاثیر جنگ رسانهای غرب ...
تاثیر جنگ رسانهای غرب علیه جمهوری اسلامی ایران از دهه ۸۰ تا کنون
آنتن میکرواستریپ با ...
آنتن میکرواستریپ با رو لایه متامتریال
کنترلر HOST USB
کنترلر HOST USB
هوش و انگیزش و پیشرفت ...
هوش و انگیزش و پیشرفت تحصیلی در دانشآموزان مدارس سمپاد (تیزهوشان)
شبکههای اجتماعی آنلاین ...
شبکههای اجتماعی آنلاین و سرمایه اجتماعی
رابطه فرهنگ سازمانی ...
رابطه فرهنگ سازمانی و رضایت شغلی
A case study of ...
A case study of metaphors: English books in Iranian high schools
از همین نویسنده
ارزیابی موارد تاثیرگذار ...
ارزیابی موارد تاثیرگذار بر توفیق مدیریت نیروی انسانی الکترونیک
فروشندگان اين كتاب
*
*
*
*
*
*