ورود
/
ثبت‌نام
خانه
کتابهای من
دستهبندی
ادبیات ایران
ادبیات جهان
داستان ایران
داستان جهان
روانشناسی
علمی
سیاسی
تاریخ ایران
تاریخ جهان
اقتصاد
فلسفه
دین و مذهب
هنر
تئاتر و سینما
کودک و نوجوان
آموزشی
جستجو
نقدها
مدیریت بهره وری نیروی انسانی
اقبال جباری
3
/10
3
افزودن به لیست علاقه‌مندی‌ها
افزودن به برنامه‌ی مطالعه/کتابخانه شخصی
دیباگران تهران
978600124576
#توانمندسازی
#مدیریت
#Management
#مدیریت
موضوع کتاب
بهره‌وری کار
Labor productivity
کارکنان
Employee empowerment
بهره‌وری کار
Labor productivity
نیروی انسانی
Manpower planning
اقبال جباری
درباره کتاب
درباره نویسنده
نقدها
مدیریت بهره وری نیروی انسانی
اقبال جباری
نظرات
برای ثبت نظر ابتدا وارد سیستم شوید
شاید دوست داشته باشید
از همین ناشر
تجارت الکترونیک طراحی و مدیریت کسب و کار
افزایش مهارتهای شغلی : راهنمای طراحی و اجرای سیستم‌های اعلام حریق
آموزش کاربردی جلوه‌های متنی با افترافکت
افزایش مهارتهای شغلی - رایانه کار TCP / IP
کاربرد دادههای بزرگ: چگونه شرکت‌های موفق از تجزیه و تحلیل دادههای بزرگ برای دستیابی به نتایج فوق‌العاده استفاده کردند؟
آموزش منشی و مسئول دفتر مدیر عامل
انبارداری : کد استاندارد آموزشی ۴۲/۹۱-۳ و ۷۰
راهنمای جامع spss 14
اصول و ت‍ع‍م‍ی‍رات ت‍ل‍وی‍زی‍ون س‍ی‍اه و س‍ف‍ی‍د
ب‍رق ص‍ن‍ع‍ت‍ی
آموزش ن‍رم‌‌اف‍زار چ‍ن‍درس‍ان‍ه‌ای Authorware ش‍اخ‍ه ک‍اردان‍ش؛ استاندارد م‍ه‍ارت: ت‍ول‍ی‍د چ‍ن‍درس‍ان‍ه‌ای باAuthorware، ش‍م‍اره استاندارد ۸۷/۸۴-۰
اق‍ت‍ص‍ادس‍ن‍ج‍ی کاربردی به ک‍م‍ک Microfit
آموزش MATLAB 7. 1 برای کاربران مبتدی و پیشرفته
اصول کارکرد موتور خودرو
آموزش کاربردی طراحی و مدلسازی با (CATIA (V5,R18
راهنمای جامع AutoCAD ۲۰۰۹
از همین نویسنده
مدیریت کیفیت در ...
مدیریت کیفیت در سازمان‌های خدماتی
مدیر تضمین کیفیت مطابق ...
مدیر تضمین کیفیت مطابق استاندارد سازمان آموزش فنی‌وحرفه‌ای کشور، گروه شغلی مدیریت صنایع ،کد ملی آموزش شغل ۴۹/۸۵/۱/۳ -۸
آموزش کاربردی طراحی ...
آموزش کاربردی طراحی قالب‌های فلزی: (برش، خم، کشش)
مدیریت بهره‌وری نیروی ...
مدیریت بهره‌وری نیروی انسانی
مدیریت کنترل کیفیت: ...
مدیریت کنترل کیفیت: مطابق با استاندارد سازمان آموزش فنی و حرفه‌ای گروه شغلی مدیریت و صنایع ۲/۱/۸۸/۴۹-۹
مدیریت کیفیت در ...
مدیریت کیفیت در سازمان‌های خدماتی
فروشندگان اين كتاب
*
*
*
*
*
*