ورود
/
ثبتنام
خانه
کتابهای من
دستهبندی
ادبیات ایران
ادبیات جهان
داستان ایران
داستان جهان
روانشناسی
علمی
سیاسی
تاریخ ایران
تاریخ جهان
اقتصاد
فلسفه
دین و مذهب
هنر
تئاتر و سینما
کودک و نوجوان
آموزشی
جستجو
نقدها
مدیریت کنترل کیفیت: مطابق با استاندارد سازمان آموزش فنی و حرفه ای گروه شغلی مدیریت و صنایع ۲/۱/۸۸/۴۹-۹
اقبال جباری
3
/10
3
افزودن به لیست علاقهمندیها
افزودن به برنامهی مطالعه/کتابخانه شخصی
دیباگران تهران
9786001246340
#برنامههای درسی
#دستنامهها
#ایران
#Curricula
#Handbooks, Manuals, etc
#Iran
#مدیریت
#Management
موضوع کتاب
آموزش فنی
Technical education
کنترل کیفی
Quality control
اقبال جباری
درباره کتاب
درباره نویسنده
نقدها
مدیریت کنترل کیفیت: مطابق با استاندارد سازمان آموزش فنی و حرفه ای گروه شغلی مدیریت و صنایع ۲/۱/۸۸/۴۹-۹
اقبال جباری
نظرات
برای ثبت نظر ابتدا وارد سیستم شوید
شاید دوست داشته باشید
از همین ناشر
انبارداری : کد استاندارد آموزشی ۴۲/۹۱-۳ و ۷۰
راهنمای جامع spss 14
اصول و تعمیرات تلویزیون سیاه و سفید
برق صنعتی
آموزش نرمافزار چندرسانهای Authorware شاخه کاردانش؛ استاندارد مهارت: تولید چندرسانهای باAuthorware، شماره استاندارد ۸۷/۸۴-۰
اقتصادسنجی کاربردی به کمک Microfit
آموزش MATLAB 7. 1 برای کاربران مبتدی و پیشرفته
اصول کارکرد موتور خودرو
آموزش کاربردی طراحی و مدلسازی با (CATIA (V5,R18
راهنمای جامع AutoCAD ۲۰۰۹
خودآموز نرمافزار Derive
اصول مهندسی رودخانه
تحلیل غیرخطی و ارزیابی عملکرد سازههای سهبعدی (راهنمای کامل Perform 3D)
پرسشهای چهار گزینهای متره و برآورد
اصول و مبانی شبکههای کامپیوتری(+ Network)
ماشینآلات ساختمانی و راهسازی (ویژه آزمونهای کارشناسی ناپیوسته مهندسی عمران)
از همین نویسنده
مدیریت کیفیت در ...
مدیریت کیفیت در سازمانهای خدماتی
مدیر تضمین کیفیت مطابق ...
مدیر تضمین کیفیت مطابق استاندارد سازمان آموزش فنیوحرفهای کشور، گروه شغلی مدیریت صنایع ،کد ملی آموزش شغل ۴۹/۸۵/۱/۳ -۸
آموزش کاربردی طراحی ...
آموزش کاربردی طراحی قالبهای فلزی: (برش، خم، کشش)
مدیریت بهرهوری نیروی ...
مدیریت بهرهوری نیروی انسانی
مدیریت کنترل کیفیت: ...
مدیریت کنترل کیفیت: مطابق با استاندارد سازمان آموزش فنی و حرفهای گروه شغلی مدیریت و صنایع ۲/۱/۸۸/۴۹-۹
مدیریت کیفیت در ...
مدیریت کیفیت در سازمانهای خدماتی
فروشندگان اين كتاب
*
*
*
*
*
*