ورود
/
ثبتنام
خانه
کتابهای من
دستهبندی
ادبیات ایران
ادبیات جهان
داستان ایران
داستان جهان
روانشناسی
علمی
سیاسی
تاریخ ایران
تاریخ جهان
اقتصاد
فلسفه
دین و مذهب
هنر
تئاتر و سینما
کودک و نوجوان
آموزشی
جستجو
نقدها
تجزیه و تحلیل پیش گویانه ی کسب وکار: قابلیت های آینده نگرانه برای بهبود کسب و کار
لارنس مایسل
7
/10
7
افزودن به لیست علاقهمندیها
افزودن به برنامهی مطالعه/کتابخانه شخصی
اتکا مرکز تحقیقات و توسعه
978600762493
#روشهای آماری
#روشهای آماری
موضوع کتاب
برنامهریزی سازمانی
تصمیمگیری
هوش تجاری
مترجم
یحیی کامیابی
لارنس مایسل
درباره کتاب
درباره نویسنده
نقدها
تجزیه و تحلیل پیش گویانه ی کسب وکار: قابلیت های آینده نگرانه برای بهبود کسب و کار
لارنس مایسل
نظرات
برای ثبت نظر ابتدا وارد سیستم شوید
شاید دوست داشته باشید
از همین ناشر
کسب و کار، فناوری و مدیریت دانش در آسیا: روندها و نوآوریها
مفاهیم در برنامهریزی ...
مفاهیم در برنامهریزی منابع سازمانی
کار در تیمهای ...
کار در تیمهای بهرهبرداری( کار محیط زیستی، کیفیت، تولیدات)
استراتژی از بیرون به ...
استراتژی از بیرون به درون : سود بردن از ارزش مشتری
منفی یک به صفر: راهنمایی ...
منفی یک به صفر: راهنمایی برای تجاریسازی ایدهها
تجزیه و تحلیل ...
تجزیه و تحلیل پیشگویانهی کسب وکار: قابلیتهای آیندهنگرانه برای بهبود کسب و کار
نظریه محدودیتها (کتاب ...
نظریه محدودیتها (کتاب راهنما)
مجتمعهای تجاری
مجتمعهای تجاری
تکنولوژی تولید و فرآوری ...
تکنولوژی تولید و فرآوری گیاه دارویی بهلیمو: (تولید،صنعت،درمان)
اهمیتگرایی: به دنبال ...
اهمیتگرایی: به دنبال کمتر ولی بهتر
داروهای کاربردی در پرورش ...
داروهای کاربردی در پرورش ماهی
تسلط بر مدیریت سبد پروژه: ...
تسلط بر مدیریت سبد پروژه: نگرش سیستمی بر دستیابی به اهداف استراتژیک
یافتههای نوین در زراعت
یافتههای نوین در زراعت
معمای نوآوران: وقتی ...
معمای نوآوران: وقتی تکنولوژیهای جدید باعث شکست شرکتهای بزرگ میشوند
نظارت اجتماعی در قالب ...
نظارت اجتماعی در قالب امر به معروف ونهی از منکر در اندیشه امام خمینی(ره)
خشککنهای خورشیدی مواد ...
خشککنهای خورشیدی مواد غذایی : نحوه ساخت و کاربرد خشککن کارآمد و خورشیدی مواد غذایی
از همین نویسنده
تجزیه و تحلیل ...
تجزیه و تحلیل پیشگویانهی کسب وکار: قابلیتهای آیندهنگرانه برای بهبود کسب و کار
فروشندگان اين كتاب
*
*
*
*
*
*